アポロ行政書士事務所

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行政書士の4万人は多いか?
4万人の力。
行政書士で開業している人は全国で4万人〜4万5000人程度ですね。
多いのか、少ないのか。

コンビニの数と比べれば、同等の数だけあるわけです。
だから、一見、多そうに感じてしまいます。
しかし、これは錯覚です。

日本人は1億2000万人とすると、
就業者数はその半分の6000万人ぐらいです。
行政書士も自営業者とはいえ、実態としては労働者ですから、
1000人に1人の希少性は、開業するだけで獲得できているのです。

行政書士でも儲けていると言われる人たちは10%ぐらいはいるわけですから、
少なくとも、1万人に1人の希少性を獲得していれば、儲かる計算になります。
これは、100人に1人の希少性を2つの分野で極めるよりも、かなり楽です。

行政書士で10人に1人になるのは難しくありません。
食える業務分野が100種類ぐらいありますから、
一つの専門を絞っただけでも10万人に1人の存在になってしまいます。
実際は、そんなに希少性を獲得する必要はないでしょう。

更に、需要を推定してみます。
平均すると年商は600万円ぐらいだとされていますから、
単純に4万5000をかけると2700億円の市場があるわけです。

栃木県は200万人の人口ですから、
需要は人口に比例すると仮定した場合、45億円になります。
45億円を1000人に分配すると450万円となります。
年商で500万円に届かない事務所が8割ですから、
以上の単純な計算は、そこそこの精度があるようです。

正直、店舗ではないので人口比例で需要を推定しても仕方がないですが、
2000人ぐらいの人口があれば、そのうち事業者は50人ぐらいはいますから、行政書士事務所としては、食っていけるレベルにはなります。

2000人ぐらいの人口が必要だとすると、
そこから商圏を割り出した場合、小学校区の広さで営業していても
十分食える計算になりますね。
もっとも、100個に一つの専門を絞った場合は、
商圏は100倍なければならないかもしれず、
そうすると、栃木市は16万人都市ですから、
若干、商圏としては足りない計算になります。

でも、一つないし2つの市を商圏としてカバーしていれば、
十分かもしれず、仮に、県内全域や県外も視野に入れて行動していたとしたら、
移動時間が多くなりすぎて、儲けが薄くなるだけでしょうね。

以上のように考えていくと、
ランチェスター戦略も少しは役に立てることができそうですね。
まあ、事務所を開業しただけでは、ほとんどの人は無関心ですから、
半年で運転資金がそこをついて廃業される方も多いです。
10年ぐらい業界を見てきていますが、
開業率も廃業率も同じ程度ですから、総数はほとんど増えていません。
行政書士全体では5000人近く増えていますが、
栃木県ではここ10年位、数字がほぼ変っていません。
都市部での開業が目立つのかもしれません。

でも、戦略があれば、
どう戦えばいいかはわかってくるはずです。
勝つ必要はないかもしれませんが、負けない経営をしていきましょう。
ではまた。







2020/05/17 10:06:28|ニュース
検察庁法改正案に抗議しません。
ツイッターでは、
#検察庁法改正案に抗議します
で盛り上がっています。
有名人が反対の意思を表明して話題にしています。

しかし、マスコミの掲げている論点などは、
それ自体が論点外しであり、問題があります。
そして、まともなことを言っている人が論点外し扱いされています。

検察庁自体は改革されるべき存在です。
大手マスコミが検察を庇うのは検察庁とズブズブの関係だからです。
大手マスコミにあるのは正義ではなく独善です。

そもそも大手メディア自体の発信自体が世論操作を目的としたものであり、
そんなものに煽られているだけの法的知識やその周辺知識しかないのであれば、その事自体を恥じるべきです。

昔、田中角栄元首相を検察が逮捕した事件がありましたが、
やはり他国の意向で世論が操作されることや失脚させられることのほうが、
日本国民にとって不利益があります。

簡単に言うと、日本の検察庁というのは、
ある種のディープステートの機関の一つなのでしょう。
国民の意向より特定組織の意向で政治が混乱させられることのほうが、
日本国民にとって不利益が大きいのは確かです。

マスコミの現政権批判というのは、なんとなくの批判であり
悪印象を与えるためだけの印象操作が目的のいわば茶番です。
どうでもいいことに乗っかる野党も体たらくがひどすぎます。

いまのところ大きな失点はないので現政権は維持されてしかるべきでしょう。
仮に、選挙が始まったとしても、今の野党が勝つことは100%なさそうです。
大手マスコミから出てくる情報というのは、
あまりにもいろいろなことで表面的過ぎます。
現政権への攻め手に欠けるのでしょうね。

我々も踊らされないように気をつけましょう。
同じアホならおどりゃなソンソン、でいいわけがありません。
ではまた。







2020/05/15 20:11:37|購買記録
時間があるということ。
幸せであることの条件で、
一番重要なことが「自由にできる時間があること」
だと言われています。

ということで、私も幸せであるには違いありません。
経済的に成功しているかどうかはほとんど関係ありません。
ただし、もう少し成功できていれば、もっと幸せなだけです。

今日は、暇でした。
少しは、試験勉強をしました。
同じ本屋に2度も通ってしまいました。

いつもは、壬生か宇都宮か地元栃木市の本屋に行くのですが、
佐野にもそれなりの規模の本屋が存在していることに、
今更ながら気が付きました。

昨日の夕方にも行ったのですが、
閉店間際でしたので、店内をぐるりとしただけで帰ってきました。
今日は、じっくりと見てくることができました。

2度目は、気になる本があったので、買ってくるために
訪れたのですが、目的の本は買わずに、別の本を買いました。
「マンダラチャート」の本を買いました。

そのなんちゃらチャートとはなんじゃらほい、
だと、思われているに違いありませんが、
わからなければ、是非、ググって調べましょう。
怪しいものではないようです。

ミニマリストの本なども気になったりしましたが、
そして、マーケティングの本も気になったりしましたが、
ちょっと、共感しかできそうもないので、やめました。

さて、これから買ってきた本を読みたいと思います。
120ページ程度の薄い本のようですが、
中身は充実していて濃厚な感じがします。
いや、スッキリまとめているといったほうが適切かな。

明日は土曜日。
明後日は日曜日です。
また、2日間ぐらい試験勉強を頑張ってみよう。
ではまた。







2020/05/14 20:37:01|家の出来事
400円也
昨日は仕事でした。
が、寝不足だったため、日中は少しだけ、うとうとしました。
仕事もめったに無い程度に暇でした。

朝起きたのは9時頃です。
朝食をとって午前中には散歩を済ませておきました。
昼食は、チャーハンでした。

午後は、壬生方面へドライブにでかけたのでした。
帰宅して、そういえば、廃車の手続きをしなければと思い、
50cc以下のバイクなので、ナンバーを外して市役所の市民税課に行って、
手続きを済ませました。

自賠責についての返金手続きがまだ残っていましたので、
営業終了時間近くになっていましたが、小山市にある損害保険会社の支店へ行って、窓口で手続きをしました。

郵送でも問題ないし、銀行口座へ振り込まれるので、別に急ぐ必要もなかったのですが、今日中に終わらせたい気持ちもあり出向きました。
計算してもらったところ、400円が返金されてくるということです。

正直、行き帰りのガソリン代ぐらいにしかなりませんが、致し方ありません。
帰宅して、夕食をとりましたが、落ち着かないのでまた出かけました。
目的はないのですが、ドライブをすると少し冷静に戻れます。
佐野方面へ行ってきました。

栃木市に住んでいますが、隣近所の市町村について詳しくありませんので、
近隣市町村での楽しみ方を開拓しようかと思います。
多分、県境をまたぐ移動は控えていたほうがいいでしょうからね。
​​​​​​​
ということで、今日は勉強をする気にもなりませんでした。
明日から、また、しっかりとした生活を送りたいと思います。
2日頑張って、1日休むような習慣になっている気がします。
三日坊主にもなかなかなれませんね。

​​​​​​​ではまた。







2020/05/13 20:35:41|行政書士のお仕事
食っていくには何が必要なのか。
さて、私は行政書士をしています。
食えないことで有名な資格です。
でも、本当にそうでしょうか?

はっきり言って、営業能力さえあれば、
全然、食っていけるようです。
私の周りでうまく行っている人、うまくいきそうな人は
大体、営業能力が平均以上に優れているのです。

私はどうかというと、「生来の運の良さ」だけで、
これまで未だに、事務所を運営できているわけですが、
ここに営業力が加わったら、鬼に金棒なんです。

でも、私には営業活動をした経験がほとんどありません。
経験不足ですね。だから必要以上に怖気づくところがあります。
でも、経験を積むということは、失敗を糧にしていくことでしかありません。

いつでも、振り返れば、あのときああしておけばもっと早く仕事を完遂することができたのに、と後悔するのかもしれません。
しかし、それぐらい反省する能力があれば、必要な知識は次第に知恵として結実していくものです。

どこかで営業職について身につけていけばいいと思う人も多いかもしれません。
が、私が思うに、時間なりお金をかけて営業能力を身に着けようという試みは、だいたいうまく行かないに違いありません。

能力は、実地をどれだけ経験したかでしか高められそうにないです。
それに、本代として2千円も出せば、営業活動についてまとめられた書籍を
手に入れることはできます。
そうした本を参考に、自分なりにシミュレーションをして自分なりにトレーニングを重ねれば、必要なだけの自信は付きます。

それに、他人から講義的に学んでも自分のケースではうまく行かないということは往々にしてあることです。

各々の士業資格はそれ自体で集客能力を発揮していません。
集客能力を発揮するのは、営業活動の場数と人間的な魅力でしかありません。
このシンプルな事実に従えば、何がまずくて食えないのかは自ずとはっきりしてきます。

私は、量稽古が全く足りないんだと思います。
どんなに人間的に魅力があったとしても、営業活動をしなければ、
売上に直結することほとんどありません。

人間的な魅力を高めれば、お客さんは寄ってくると思っている人も
しつこくいるかも知れませんが、それは、偏った考え方に過ぎないし、
知られてこそなんぼの世界では、そのような考えしかないのであれば、
奇跡的にしか成功できません。

コロナ禍で営業活動も難しいですが、
収束に向かう頃までには、大勢を立て直して、
攻勢にでたいと思います。

でも、ここ2ヶ月ぐらいは社労士の試験勉強をしてしまいそうです。
そういうところが駄目なんでしょうけど。
ではまた。