アポロ行政書士事務所

なぜ、知識は増やせても、技能が身につかないのか？
単純に、学習方法が間違っているからである。

技術を身につけるには練習あるのみなのだ。
プラクティス（実践）重視が正しいのである。
むしろ、実践しないと身につかない。

法律学しかり。

まるで実務家のように、六方を使って条文を引きながら
具体的な紛争について、自分なりにでも当てはめを考え抜くことを
全く練習しないのであれば、司法試験には受からない。

法律のどのへんにどんな条文をおいてあるか
検討がつけられるようになれば、
条文を組み合わせて検討した結果、
判例がありそうだという嗅覚も効くようになるのである。

はっきり言って、なんでも覚えて行く方法は間違いである。
本は、自分が考察した結果を、いわば答え合わせするために読むべきであり、
覚えるために読むのではない。

法律解釈技術を体得することが目的なのであり、
解釈技術を披露した結果を覚えていくことが目的ではない。
後者の方法では、既知の問題にしか十分に対応できない。
無限にある未知の事象に対応する応用力を得ることが目的である。

簿記しかり。
簿記も覚えることは少ない。
配慮すべきことを当然に配慮していけばいいだけだ。
練習あるのみ。

英会話しかり。
単語をたくさん覚えればいいわけではない。
かんたんな表現を身に着けて、
然る後に、複雑な表現もマスターできればいいのであり、
そのために必要な単語はとりあえずは1000語程度に制限すべきかもしれない。
ボキャビルで満足すべきことではない。

プログラミング然り。
分厚い文法書をいくら読んでも、プログラムをかけるようにならない。
とにかくかんたんでもプログラムを書くことが大事である。
文法書は辞書のように引ければいいので、
冒頭から最後まで読む必要はない。
まして、覚えるべきでもない。

数学然り。
定義は覚えて、定理は導けるようになればいい。
そして、定理は問題の解決の道具として使いこなせなければならない。
そのためには練習あるのみである。

技術を身につけるには繰り返すしかない。
反復練習あるのみ。
基礎練習も重視する。

実は、必要なのはスポーツをうまくなるのと同じだけの根性である。
結局、技術は身につけるのに一番必要なのは、根性である。

決して結果を得るまで諦めない。
そのためには練習あるのみ。

場数を踏むのである。
失敗したということは、今はできないことに挑戦したことなのだ。
そして、成功するまで挑戦したから、失敗が成功の母になるのである。

ただそれだけだ。
ではまた。

今日は、うなぎを食すと良い日らしい。
昨日、スーパーで購入しておきました。

消費税込みで2500円ぐらいしたかな。
大きめの国産にしました。

中国産は2匹入っていましたが、
今年は、国産にしました。

今年はレンチンするだけではなく、
ちゃんと、かんたんに調理をしてから頂きました。

いやはや、うまかった。
久しぶりにちゃんとうなぎを食べた気がしました。
満足できました。

本日も名もなき雑用をしていたら、
この時間になりました。

いろいろと問題は発生していますが、
一つ一つ片付けていくしかないようです。

ということで、本日はここまで。
ありがとうございます。

会社に所属して、雇用されて働くか、
個人事業主として、請負や委任という形で働くか。

行政書士という資格は、
個人事業主として独立開業できる資格です。

初期投資もランニングコストも低いので、
資金が乏しくても開業できます。

事業を継続するのに必要なの能力は、
営業能力と事務能力でしょうか。

営業能力を獲得するには？
マーケティングの知識が必要と判断できます。

私は大卒で、専攻は経営学でした。
経営学を学ぶということは、
マーケティングとマネジメントを学ぶということです。

そういう意味では、少しは役に立っています。

BtoBの営業をするときに、さらに必要な知識は、
簿記です。私は日商簿記2級を保有しています。

結局、相手先の企業の利益を向上させることが
コンサルタントに近い営業の果たすべき役目ですから、
財務諸表が読めなければ、まともに話ができません。

では、どのような手段で、利益の向上に貢献するのか？
私は、情報処理組織の導入を支援することによって、
その問題を解決します。

第一種情報処理技術者（応用情報処理技術者）
第二種情報処理技術者（基本情報処理技術者）
初級システムアドミニストレータ

などの資格は、ある意味で役に立っているといえます。

コンサルタント営業として活動するなら、
すでに資格条件は十分に達成できているといえます。

行政書士の業務分野と関連性が高い資格もあります。

AFP
2級技能士
宅地建物取引主任者（宅地建物取引士）

以上は、市民法務の相続分野ではかなり役に立ちます。

そのため、取得して無駄だったということはないようです。

他に、
販売士2級や英検3級などがありますが、
こちらは、うまく役立てられていないと思います。

中小企業診断士を目指すなら、
販売士2級は役に立つところはあります。

英語の能力は、
磨けば光るでしょうが、
英検3級では、何の証明にもなりません。

検討した結果、思いの外、
資格まみれにはなっていなかったようです。

ではまた。

以下は実証研究ではありません。
しかし、説得力のある仮説になるはずです。
仮説を検証してみるのも一興でしょう。

日本人の生産性の低さは属人的なものではない、と考えます。
言い換えると、日本人の能力が他国の人よりも比較して低いとは言えない。
なぜなら、人間の能力の差はたかが知れているから。

では、何が影響しているのか？
私は、主要なものは2つあると考える。

一つには、非正規労働者の正社員と比較してかなり低い賃金であること。

従業員の生産性を上げるために、労働環境の整備に投資していない。
従業員が労働するにあたって、労働の手段や道具に投資をしていない。
更に、それを使いこなさせるための従業員教育に投資をしていない。

つまり、そうした従業員の生産性を上げる武装に投資をしていません。
それは、従業員を追加で雇用するコストが低すぎるからです。
そして、従業員を削減するためのコストも低く抑えられているからです。

こうした環境では、生産性を上げるための武装に対してではなく、
賃金の安い従業員を追加で雇用するほうが、簡単で楽なのです。

簡単に言えば、従業員の少数精鋭化ではなく、
人海戦術のほうが合理的な労働市場になっていることが
生産性が向上しない原因だという主張です。

普通、正社員の時間単価は3000円〜5000円です。
それに対して、派遣労働者は2000円ぐらい。
パートタイマーに関しては計算しませんがもっと低いでしょう。

正直、100万円でパートさんの時間を1000時間も購入できるという
経営者にとって甘すぎる労働市場が存在する結果、生産性が低いのです。

そして、もう一つ。
高品質低価格のものづくりです。
日本人は、製品の品質を向上させるために労働力を投入しすぎています。
さらに、そのことに見合った対価を獲得していません。

安易な低価格プライシングのため、本来得るべき粗利益を得ることができず、
結果、一人あたりの生産性が高くなくなるのです。

高品質低価格戦略は、マーケティング戦略の放棄とおなじです。

マーケティングは、なるべく高く買ってくれるお客さんを見つけることが
本来の目的のはず。

高価格で売れるから高品質なものを作り、
低価格でしか売れないから低品質なものを作る

本来それしかありません。
そうしないと、粗利が薄くなりすぎます。
採算もとれないかもしれません。

もちろん、低品質すぎると社会的に害悪があるため、
品質は社会的必要を満たすことが最低限必要です。

経営のセオリーは以下の通りです。

その最低限の品質を維持しつつ価格を下げる投資を行い
より価格を低下させていくべく競争をしていくことです。

こんな基本的なことすら、
今の経営者層はわからなくなっているのではないでしょうか？

結果、ブランド価値も損なっているのかもしれません。
日本で買えば安いので中国人が転売目的で爆買をしていたのです。
高品質低価格戦略は、こうした現象をうまく説明できると考えます。

故に、生産性があがるようなことがないのです。

生産性を向上するには労働を現代化していく必要がありそうです。
生産性が向上しなけば、「働きさせすれば報われる」こともありません。

ぜひ、検討してください。
ではまた。

いや、まいったね。
昨日、ほぼ1日かかって、なんとかした。
Chromeパソコンから、印刷を指示することができない。
なぜかわからず、しばらく具体的な対処もわからなかった。

解決の端緒を探し出すまでに時間がかかりすぎた。
端緒が見つかればかんたんな話であった。
ちょっと暑さで頭が回らないと、解決が遠のくのだな。

結局、エプソンのプリンタなので、
エプソンのサイトに飛び、
iprintというAndoroidアプリをパソコンにダウンロードした。
そのあとは、簡単だった。

ChromeOSの印刷機能は現在サポートされていない。
だが、最近まで印刷ができてしまっていた。
だから、突然、印刷ができなくなると焦った。

今回は、パソコン関係で初めて自分で解決できないのか？
と、ハラハラしていたが、結局は自力でなんとかした。
昨日は、中途半端に解決したが、今日は完全に問題は解決された。

やはり、パソコンまわりの環境を整えることは得意だ。
時間はかかるがなんとかしてしまう。

モバイル環境をかなり整えた結果、
場所としての事務所は本当に必要ない。
3坪あれば、半分のスペースは余るかもしれない。

事務所機能は必要だが、建物物件はいらない。
ひとり事務所だしね。
一度、事務所機能を洗い出してみるといいだろう。

実務系の書籍と書類が山ほどあるが
デジタルデータ化を怠っているからである。
どんどんデジタルデータにしてしまおう。

ではまた。