アポロ行政書士事務所

2012/02/07 22:10:20｜行政書士のランチェスター戦略

行政書士は３年は食えないを検証する。

こんばんは。 「元」行政書士の小林宙です。 今回のテーマは「行政書士は３年は食えないを検証する。」です。 はじめは、誰でも顧客は０人です。 初年度の１年間で０人から２００人に顧客を増やしましょう。 この時期は、ひたすら、営業活動をしましょう。 顧客階層は、全員ロワークラスであったと仮定すると、 ２，０００円×２００人＝４０万円 となります。これが、初年度の年収です。経費の７８万円を引くと△３８万円ですね。 ここから顧客とともに成長していくモデルを想定します。 次年度に、ロワークラスの２５パーセントがミドルクラスになったとします。 すると、１万円×５０人＋２，０００円×１５０人となり、 ２年目の年収は８０万円になります。経費の７８万円を引くと２万円の黒字になります。 ３年目で、ミドルクラスからアッパークラスへ移行する方がやはり２５パーセントいると仮定し（１２・５人は１２人に修正する）さらに、ロワークラスからやはり２５パーセントの人がミドルクラスに移行する（３７．５人は３７人に修正する）と仮定すると、 ５万円×１２人＋１万円×７５人＋２，０００円×１１３人となり つまり、６０万円＋７５万円＋２２万６千円だから、１５７万６千円になります。 これに経費の７８万円を引くと７９万６千円となります。 ３年目でようやく、国民年金の満額程度の収入になるということです。 ４年目、５年目と試算してもいいのですが、とりあえずこれでやめておきます。 開業に必要な融資額を見積もって見ましょう。 生活費に１２万円程度かかるとしましょう。 １年間で１４４万円ですから、３年間で計算すると４３２万円です。 これに、３年間の収入が８１万６千円に△３８万円で、トータルで４３万６千円ですね。 つまり３年間で、３８８万４０００円不足することになります。 アルバイトで月５万円程度の収入を３年間（３６ヶ月）確保するとなると、 １８０万円は、安定収入を得られる計算になりますので、 不足額は、２０８万４０００円になります。 旧国民生活金融公庫で融資を受ける場合、３分の１は自己資金が必要ですから、 ７０万円程度の自己資金があれば、１４０万円程度の借入れが可能ですので、 これくらいの自己資金を貯めておけば、３年ぐらいは継続できそうですね。 繰り返しになりますが、３年間は月５万円のアルバイト収入を当てることを条件にしていることがポイントです。 ちなみに、顧客構成比が２：６：２になる場合（ＶＩＰ不在として） つまり、５万円×４０人＋１万円×１２０人＋２千円×４０人とすると、 ２００万円＋１２０万円＋８万円＝３２８万円となります。 すると、経費を７８万円と見積もった場合、年収２５０万円となります。 月２０万円の収入＋１０万円のボーナスといったところでしょうか？ 以上の試算は、割と弱気な低位推計ですので、 ジバン・カンバン・カバンのある人は、もっと楽に、達成できるでしょう。 要は、スタートダッシュとその後のスピードによっては、もっと早く達成できるということです。

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2012/02/07 21:02:30｜その他

「人生をデザインする会」が発足しました。

こんばんは。 小林宙です。 さて、先ほど、携帯に会への参加を申し込んだ方がいらっしゃいました。 結果、私を含めて、８人の方が、会の構成員となりました。 したがって、２月７日午後９時を持ちまして、正式に、「人生をデザインする会」が発足されました。（拍手） これにより、私には、オフ会を開く義務が具体的に生じました。 近いうちに、オフ会を開く予定です。 では、お楽しみに。

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2012/02/07 20:28:26｜行政書士のランチェスター戦略

行政書士で年収３００万円を目指すには？

こんばんは。 元行政書士の小林宙です。 久しぶりの投稿になります。 さて、今回のテーマは「行政書士で年収３００万円を目指すには？」です。 ３年半程度開業していた経験を踏まえて、発言させていただきます。 １．顧客の獲得目標を２００人としてください。 ２．顧客構成は、以下のようになります。 　　ＶＩＰクラス（年２５万円の報酬を支払っていただく方たち）・・・２名 　　ハイクラス（年５万円の報酬を支払っていただく方たち）・・・４０名 　　ミドルクラス（年１万円の報酬を支払っていただく方たち）・・・１２０名 　　ロワークラス（年２，０００円の報酬を支払っていただく方たち）・・・４０名 ３．では、単純に積算してみましょう。 　　ＶＩＰクラス　　　　５０万円 　　ハイクラス　　　２００万円 　　ミドルクラス　　１２０万円 　　ロワークラス　　　８万円 　　したがって、合計すると、３７８万円ということになります。 ４．年間経費は７８万円ぐらいにしましょう。 　　ざっくりした内訳は、 　　６０万円（固定的経費月５万円×１２ヶ月）＋１８万円（年変動費） 　　この更なる内訳は、後に回したいと思います。 ５．結論 　　売上（３７８万円）から経費（７８万円）を除いた額は３００万円です。 　　月額２５万円程度（ボーナスなし）稼げる計算になりますね。 　　田舎暮らしであれば十分かもしれません。

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2012/01/11 20:29:56｜自己紹介

10年間で読んできた資格関連本。

こんばんは。 小林宙です。 近々に、ジョブカードを作らなくてはなりません。そのために過去の情報を整理しようと思いますが、これが難作業です。 とりあえず、学習暦として、保有している資格関連本を以下に示します。 精神病を患い、障碍を抱えながら、10年間で目を通してきた資格関連本です。 思えば、読書の習慣とそれに費やす時間が多いことから、どうせなら、哲学のような本ではなく、実用的・実践的な本を読もうということで、資格系の本を読み始めたら、以下のようになったのでした。 〇宅地建物取引主任者（取得済み：免許の更新が必要です。） 　これに関連する資格として、マンション管理士や管理業務主任者の試験にもチャレンジしましたが、取得に至らず。 　不動産鑑定士については、名前だけ知っている状態です。 〇行政書士（取得済み：開業経験有り） 　病気になって2年目に、2回目のチャレンジで合格しました。その後、司法書士の資格取得を主にチャレンジしています。最近は、弁護士の受験資格を得るために、司法試験予備試験の問題にも目を通しています。そのために法学検定試験4級・3級（企業コース）、ビジネス法務検定試験3級・2級にも目を通しています。 　行政書士は、法律系だけでなく、会計系の資格でもあります。 　公認会計士は、もしも弁護士資格を取得できたなら、チャレンジするつもりです。 　税理士資格に興味を惹かれますが、開業するのに実務経験を2年間必要とするため、躊躇していますが、簿記論と財務諸表論の通信講座を試したことがあります。日商簿記1級や全経簿記上級にも興味があります。 　行政書士は設計系の資格でもあります。 　建築士を取得しようと思い、大学に資料請求をしたこともありますが、応募はせず。 　その代わり、ＤＩＹアドバイザーの通信教育を試したことがあります。 　行政書士は、福祉系の資格でもあります。 　（任意）成年後見制度については、かなりの図書を読破しました。 　社会福祉士や精神保健福祉士のテキストを購入して、目を通しているところです。 　福祉住環境コーディネーターの2級のテキストは途中で読むのをやめました。 　行政書士は知的財産関係の契約書の作成代理も行えますので、知的財産管理技能検定のテキストにも目を通しました。（弁理士とともにする業務） 　行政書士そのもののスキルを高めるために、自治体法務検定やビジネス著作権検定や、個人情報保護士のテキストを読みました。議員検定にも興味があります。 　行政書士はコンサルタント系の資格でもあります。 　経営情報学部出身ですので、中小企業診断士や販売士1級、消費生活アドバイザー、家電製品アドバイザー、ＦＰ技能士、社会保険労務士、証券外務員などのテキストに目を通しました。経済学検定や経営学検定にも挑戦してみたいです。 〇心理系の資格 　臨床心理士は、放送大学のテキストの全てに目を通しました。2週間しかかかりませんでした。産業カウンセラーは実技試験が突破できません。認定カウンセラーを取得しようと、心理学検定を受けるつもりです。メンタルヘルスマネジメント検定試験もテキストに目を通しました。 〇情報処理系の資格 　いずれスペシャリスト系の資格は全てチャレンジしてみたいと思っています。プログラム言語の検定資格も受けてみたいです。直近は.comマスターを取得したいです。 〇教員免許 　高校公民の教員免許を取得するつもりで、玉川大学の通信教育部に入部しましたが、7年間で1単位も取らずに退学しました。それでも、テキストには全て目を通しました。 〇日本語教師 　英語が好きだったため、言語学を学びたかったこともあり、趣味で勉強しています。 〇趣味 　一般旅行業務主任者、国内旅行業務主任者、地理検定、気象予報士などのテキストを読んでいます。通関士も読んでました。海が近ければ、海事代理士なんかも目指したかもしれません。 〇結局、今、取りたい資格 　結局、食えることが必要だとようやく悟りましたので、土地家屋調査士の資格に来年当たりチャレンジしてみます。今年は、測量士補に合格するつもりです。

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2011/12/23 23:11:07｜研究

支援の逆説。

これから、支援する者の資質というものを、実践の現場から考察したい。 そもそも「支援する」ということは何を意味するのか？ それを探るために、「支援」とは似ているが異なる概念を提示したい。 〇「支援」は「教育」の概念とは異なる。 教育は、教える側の価値観を教育を受ける者に押し付ける意味合いがある。 支援は支援する側の価値観の押し付けであってはならないのであれば、 必要なことは、支援する側は、価値中立的でなければならない、ということだ。 では、 〇支援を実践する者にとって、価値中立的であることは可能か？ そもそも人が人を支援又は援助することを、価値中立的に行うことは不可能に近い。 おそらく、「支援する」ことに、「支援しないこと」は含まれているし、ひょっとすると、「支援しない」ということは、「もっとも支援的な振る舞い」になるかもしれない。 〇支援者は情熱的であるべきか、冷静であるべきか？ おそらく、情熱的であったかいことが、だれかを支援することにとっては、逆効果にしかならないということは多い。 もっといえば、冷静で、冷たい印象を与える人格のほうが、支援にとって効果的である ことのほうが多い。 〇頼りがいのある人間が、支援者になるべきか。頼りにならない人が支援者になるべきか？ 頼りがいのある人が支援者になると、必ず依存の人間関係が生まれる。したがって、頼りがいのない人間が支援をしたほうが、支援としては効果的なことが多い。 したがって、価値中立的で、頼りがいがなく、冷静沈着で冷たい人が支援者に向いていると思われる。 ところで、こうした資質を豊富に持っている人達とはどういう人たちか？ 私は、「当事者」であると考える。 実際、当事者が別の当事者と支援と被支援の関係を持ったほうが、専門職としての支援者を置くよりも効果的なことが多い つまり、究極的には、支援の専門職など要らない。 もし、それでも支援の専門職が必要であるとすれば、当事者が専門職として働けば十分である。（資格免許状の有無はまた別の話である。） 当事者活動を直接的に支援するほうが、いろいろな意味で、効果的な福祉であるだろう。 職業的支援者などという存在は、その職業が消滅するように活動することを目的としていなければ、本来はおかしい。 当事者は、職業的支援者の餌食になっていてはならない。一体、どちらが本当の支援者だか分からない。支援者と称する彼らに働いて稼ぐための口実を与えてはならない。 以上の意見は、長期的に観れば正しい。 しかしながら、短期的に、暫定的に支援者が存在することは必要である。 それでもなお、支援される側が支援する側を支援している状況は看過することはできないだろう。 かくも、支援することには、哲学的な難問が横たわっていると言えるのだ。 したがって、支援を諦めるという態度は、もっとも支援的な振る舞いなのである。

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