アポロ行政書士事務所

2012/02/10 0:16:42｜行政書士のランチェスター戦略

数字の読み取りを間違えた！

こんばんは。 小林宙です。 前記事を訂正します。 試算に利用したエクセルシートの数字の読み取りを間違ってしまいました。 ８年目からは、大きな貯蓄が可能になるということです。 ８年目以降１０年目までの売上高の推移を推定しましょう。 　８年目・・・４２０万円 　９年目・・・４６０万円 １０年目・・・５００万円 これぐらいにはなっているものとします。 さらに、以下の仮定を置きます。 すると、事業の年間支出は９０万円です。（運転資金の返済を終えている。） さらに、生活費の支出は１４４万円です。 年間で２３４万円の支出です。 すると、貯蓄額は、おのおのの単年度で、 　８年目・・・１８６万円 　９年目・・・２２６万円 １０年目・・・２６６万円 ですから、総額で、６７８万円にもなります。 もちろん、売上規模が大きくなれば、経費も大きくならざるを得ませんので、このとおりにはならないでしょうが、かなり余裕が出てくる感じになります。 ７年間は冬の時代だとすると、８年目で花開く感じになるということでしょうか？ ３７歳から準備をはじめると、３年間で２００万の貯蓄をして、７年間でローンを返済し終えるようになり、５０歳で貯蓄が６７８万円あるという計算になりますね。 どうやら、７年間の冬の時代をどう乗り越えるかがポイントになるようです。 開業当初からちょうど３年６ヶ月たったころが、かなり苦しいはずです。 この時が、諦めずに頑張れるか、廃業して破産してしまうかの分岐点になるでしょう。 ということで、以上が訂正記事でした。

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2012/02/09 23:13:25｜その他

七五三で事業計画書を作る。

こんばんは。 「元」行政書士の小林宙です。 直前の記事は、大変わかりにくくて、申し訳ありませんでした。 もっと、単純なモデルを示したいと思います。 今回は、３年計画ではなくて、７年計画にしています。 ３年計画だと、３年目から４年目が、あまりにもシビアな結果だからです。 さて、試算の仮定は以下の通りです。 １．支出は年１２０万円で、７年間変動なし。（月１０万円の支出） ２．生活費は年１４４万円で、７年間変動なし。（月１２万円の生活費支出がある。） ３．パート収入が６０万円で、７年間変動なし。（月５万円の収入） ４．年間の売上高の推移を以下のように推定します。 　　１年目・・・・・・４００，０００円 　　２年目・・・・・・８００，０００円 　　３年目・・・１，６００，０００円 　　４年目・・・２，０４０，０００円 　　５年目・・・２４８００，０００円 　　６年目・・・３，２８０，０００円 　　７年目・・・３，６８０，０００円 結果は以下の通り。 １．３年目で、本業のキャッシュフローがプラスに転換します。 　　しかしながら、まだ、生活費の支出がマイナスの状態にあります。 ２．５年目で、本業と生活費の支出のキャッシュフローがプラスに転換します。 　　 ３．７年目の終了時点で、創業当初の借入金の返済残高を０にすることが可能です。 つまり、７年目、５年目、３年目が節目の年になりますので、 これを、七五三事業計画書と呼ぶことにします。 創業当初に必要な資金は５００万円と割り出すことができました。 そのうち、自己資金を２００万円、借入金を３００万円（年率３％）で分割しました。 そのうち、運転資金として必要な額は、３，３２０，０００円であり、 一方、設備投資資金として利用する額は、１，６８０，０００円です。 もう少し、細かく試算するならば、以下の条件も考慮に入れる必要があります。 １．運転資金は５年で返済が終了すること。 ２．設備投資資金は１５年で返済が終了すること。 つまり、６年目以降は、年間３０万円程度の支出が抑えられる計算になります。 また、８年目以降も、残り８年間は月１万１，０００円程度の支払いが続くと仮定することもできます。 今回は、手数料なしで繰り上げ返済できた場合には、７年目の終わりには残債務が０になるということです。 後で、８年目から１０年目の計算も付け足しておきますね。 さて、少なくとも２００万円は自己資金が必要だという判断になりました。 これを、だいたい３年間で貯めるとしたら、月々５万５千円程度を貯蓄に回さなければならない計算になります。 月１２万円の生活費が変わらないと仮定すると、 手取りで月１８万円ぐらいの収入が必要になるでしょう。 雇用保険料を含めた社会保険料（厚生年金・健康保険料）の自己負担分と所得税・住民税などを考慮すると、月２０万円を超えていなければ、ボーナスにあまり期待できない状況であれば、なかなか達成は困難かもしれません。 ところで、３年で２００万円貯め、７年間で借金を返済し終えるとして、 ここまでで、１０年かかります。 開業してから１０年目には年収３００万円に到達すると予想します。 すると、３７歳からはじめた場合、５０歳のときに、年収３００万円という状況が生まれます。 なかなか厳しい現実ですね。 ただし、５０歳からの売上をもっとぐんぐんあげられるなら、チャレンジする価値はありそうです。 この試算にもとづいてまだ開業を志す人というのは、私のように、何らかの不可避的な事情があるとしか考えられませんが、いかがでしょうか？

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2012/02/08 22:01:23｜その他

３００万円の融資を得た場合の試算

こんばんは。 「元」行政書士の小林宙です。 さて、前記事では、借入れと返済について全く、考慮に入れていませんでした。 今回は、必要融資額を割り出すことはしません。 仮に、３００万円の資金を借り入れることになったら、以下のように計算できます。 つまり、自己資金は１５０万円あることにします。 ３００万円の内訳は、以下の通りです。 ・１６０万円の設備資金（１５年返済・年率３％） ・１４０万円の運転資金（５年返済・年率３％） すると、月々の返済は、前者で１１，０００円程度、後者で２５，０００円程度と見積もられます。 すなわち、毎月３万６千円程度を返済していかなければなりません。 借り入れた運転資金は、借金の返済に全額充てた場合、３年３ヶ月でなくなる計算になります。 ５年経過するまでの残り１年９ヶ月を毎月３万６千円返済しなければなりません。 ５年経過後は、残り１０年間で１１，０００円程度を毎月返済しなければなりません。 別の観点からすると、 １年間で４３５，０００円程度のキャッシュが出て行くことになりますね。 すると、初年度は、４３５，０００円＋３８０，０００円の支出があり、８１５，０００円の支出が見込まれます。 ２年目は、４３５，０００円の支出に２万円の黒字ですから、４１５，０００円の支出になります。 ３年目は、４３５，０００円の支出に対して、７９６，０００円の黒字ですから、３６１，０００円の収入になります。 ちなみに、３年間トータルで、８６９，０００円の支出が見込まれます。 また、見方を変えてみますと、 年間の経費７８万円に４４万円程度を足した額は１２２万円ですので、 ざっくりと、月１０万円程度の支出が見込まれるということです。 運転資金が借入れで１４０万円と自己資金で１５０万円でしたから、 ２９０万円を月１０万円づつ減らしていくと、売上が全くない場合、２年（２４ヶ月）＋５ヶ月で、資金が底をつく計算になりますね。 ３年間のトータルの売上がだいたい２７８万円です。 月に均すと、一月で７万７千円程度の売上があることになります。 ３年目に月１３万３千円程度の売上を上げられる計算になりますので、資金が底をついてから７ヶ月間で９３万円の収入を得る計算になります。 が、支出も７０万円程度ありますので、３年経過後には、トータルで２３万円残る計算になりますかね。 どうやら、２年５ヶ月後から資金ショートを起こしやすそうですので、つなぎ資金のルートを予め確保しておく必要がありそうです。 ４年目も３年目と同様の売上規模であるとすると、年間４０万円程度が、フリーに使えるお金ということになりそうです。 月にして３万円ぐらい、ボーナス年２回で１回２万円支給といったところでしょうか。 さらに、税金のことを考えると、もっと少なくなりますよね。 したがって、あまりのんびりしていると、３年を過ぎた頃から、借金の返済に追われ、小遣い程度の稼ぎしかない状態に陥ります。 以上の試算が、キャッシュフローを意識できた試算であれば、元から開業しないという選択肢もありですね。

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2012/02/07 22:10:20｜行政書士のランチェスター戦略

行政書士は３年は食えないを検証する。

こんばんは。 「元」行政書士の小林宙です。 今回のテーマは「行政書士は３年は食えないを検証する。」です。 はじめは、誰でも顧客は０人です。 初年度の１年間で０人から２００人に顧客を増やしましょう。 この時期は、ひたすら、営業活動をしましょう。 顧客階層は、全員ロワークラスであったと仮定すると、 ２，０００円×２００人＝４０万円 となります。これが、初年度の年収です。経費の７８万円を引くと△３８万円ですね。 ここから顧客とともに成長していくモデルを想定します。 次年度に、ロワークラスの２５パーセントがミドルクラスになったとします。 すると、１万円×５０人＋２，０００円×１５０人となり、 ２年目の年収は８０万円になります。経費の７８万円を引くと２万円の黒字になります。 ３年目で、ミドルクラスからアッパークラスへ移行する方がやはり２５パーセントいると仮定し（１２・５人は１２人に修正する）さらに、ロワークラスからやはり２５パーセントの人がミドルクラスに移行する（３７．５人は３７人に修正する）と仮定すると、 ５万円×１２人＋１万円×７５人＋２，０００円×１１３人となり つまり、６０万円＋７５万円＋２２万６千円だから、１５７万６千円になります。 これに経費の７８万円を引くと７９万６千円となります。 ３年目でようやく、国民年金の満額程度の収入になるということです。 ４年目、５年目と試算してもいいのですが、とりあえずこれでやめておきます。 開業に必要な融資額を見積もって見ましょう。 生活費に１２万円程度かかるとしましょう。 １年間で１４４万円ですから、３年間で計算すると４３２万円です。 これに、３年間の収入が８１万６千円に△３８万円で、トータルで４３万６千円ですね。 つまり３年間で、３８８万４０００円不足することになります。 アルバイトで月５万円程度の収入を３年間（３６ヶ月）確保するとなると、 １８０万円は、安定収入を得られる計算になりますので、 不足額は、２０８万４０００円になります。 旧国民生活金融公庫で融資を受ける場合、３分の１は自己資金が必要ですから、 ７０万円程度の自己資金があれば、１４０万円程度の借入れが可能ですので、 これくらいの自己資金を貯めておけば、３年ぐらいは継続できそうですね。 繰り返しになりますが、３年間は月５万円のアルバイト収入を当てることを条件にしていることがポイントです。 ちなみに、顧客構成比が２：６：２になる場合（ＶＩＰ不在として） つまり、５万円×４０人＋１万円×１２０人＋２千円×４０人とすると、 ２００万円＋１２０万円＋８万円＝３２８万円となります。 すると、経費を７８万円と見積もった場合、年収２５０万円となります。 月２０万円の収入＋１０万円のボーナスといったところでしょうか？ 以上の試算は、割と弱気な低位推計ですので、 ジバン・カンバン・カバンのある人は、もっと楽に、達成できるでしょう。 要は、スタートダッシュとその後のスピードによっては、もっと早く達成できるということです。

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2012/02/07 21:02:30｜その他

「人生をデザインする会」が発足しました。

こんばんは。 小林宙です。 さて、先ほど、携帯に会への参加を申し込んだ方がいらっしゃいました。 結果、私を含めて、８人の方が、会の構成員となりました。 したがって、２月７日午後９時を持ちまして、正式に、「人生をデザインする会」が発足されました。（拍手） これにより、私には、オフ会を開く義務が具体的に生じました。 近いうちに、オフ会を開く予定です。 では、お楽しみに。

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